◎系所教育目標：
1.培育具教學設計與規劃專業知能之數位學習人才。
2.培育具備數位教材開發、出版與媒體設計實作能力之人才。
3.培養具備資訊科技融入教學與訓練知能之人才。
4.培養具備專案管理與科技導入組織能力之人才。 |
| ◎核心能力 | 關聯性 |
| 1.數位學習專業能力。 | 5 關聯性最強 |
| 2.資訊與媒體應用及實作能力。 | 4 關聯性稍強 |
| 3.導入與管理數位學習專案。 | 5 關聯性最強 |
| 4.團隊合作與全方位學習。 | 5 關聯性最強 |
◎本學科內容概述：
本課程旨在使學生從組織的觀點來明白專案管理的理論架構。本課程簡介專案管理概念與專案製作的流程，學生可以了解組織制作專案的步驟包含從專案發起、專案規劃到專案結束等各項專案管理的過程，並利用專案管理所學的理論來練習制作出一個完整的專案，來支援學習專案管理的過程，提高學生的學習興趣，進而達到組織學習的目的並創造競爭優勢。 |
◎本學科教學內容大綱：
1.了解專案管理的概念。
2.明白專案管理模式。
3.了解專案管理角色責任。
4.明白專案管理組織。
5.了解專案可行性分析。 |
◎本學科學習目標：
1.知曉專案管理的概念。 2.了解專案管理模式。 3.應用專案管理知能 4.具備實際執行專案的能力。 |
| ◎教學進度： |
| 週次 | 主題 | 教學內容 | 教學方法 |
01
09/12 | 課程簡介 | 課程簡介
專案概論 CH1 | 講授。 |
02
09/19 | 專案概論 | 專案概論 CH1 | 講授。 |
03
09/26 | 專案環境與專案經理 | 專案環境與專案經理 CH2 | 校外見習/實習、問題教學法。 |
04
10/03 | 專案起始 | 專案起始 CH3 | 作業/習題演練。 |
05
10/10 | 國慶日 | 放假一次 | 作業/習題演練、講授、討論。 |
06
10/17 | 專案規劃 | 專案規劃 CH4
繳交: 專案章程 | 作業/習題演練、講授。 |
07
10/24 | 光復節補假 | 放假一次 | 作業/習題演練、問題教學法。 |
08
10/31 | 專案時程 | 專案時程 CH5
繳交: 專案範疇 | 作業/習題演練、口頭報告。 |
09
11/07 | 期中考 | 期中考 | 作業/習題演練。 |
10
11/14 | 專案成本與採購規劃 | 專案成本與採購規劃 CH6
繳交: 專案甘特圖 | 作業/習題演練、問題教學法。 |
11
11/21 | 專案成本與採購規劃 | 專案成本與採購規劃 CH6
繳交:專案成本 | 作業/習題演練、問題教學法。 |
12
11/28 | 專案品質與風險規劃 | 專案品質與風險規劃 CH7 | 作業/習題演練、講授。 |
13
12/05 | 專案執行 | 專案執行 CH8
繳交:專案風險 | 問題教學法。 |
14
12/12 | 專案監控與管制 | 專案監控與管制 CH9 | 問題教學法、講授。 |
15
12/19 | 專案終結 | 專案終結 CH10 | 校外見習/實習、口頭報告。 |
16
12/26 | 期末考 | 期末考 | 講授。 |
17
01/02 | 專案實務 I | 繳交專案規劃之書面報告 | 操作/實作。 |
18
01/09 | 專案實務II | 專案管理實務或証照 | 操作/實作。 |
◎課程要求：
1 Term project
2 Teamwork |
◎成績考核
課堂參與討論10%
期中考35%
期末考35%
書面報告10% : 期末書面
口頭報告10% : 期中報告
補充說明：[option] 証照加分: 額外10%
証照詳情: http://www.npma.org.tw/%E4%B8%AD%E8%8F%AF%E5%B0%88%E6%A1%88%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%B8%E6%9C%83-PMA.htm
暫定，請以開學課堂確認之教學大綱為主 |
◎參考書目與學習資源
PMBOK Guide |
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