國立嘉義大學114學年度第1學期教學大綱

課程代碼11413360052上課學制大學部
課程名稱動物醫院經營管理 Animal Hospital Management授課教師 (師資來源)鄭智嘉(獸醫系)
學分(時數)2.0 (2.0)上課班級獸醫系4年甲班
先修科目必選修別選修
上課地點雲嘉南動物疾病診斷中心 D04-303 授課語言國語
證照關係讓即將畢業的獸醫系高年級學生認識目前國內外動物醫院型態、經營管理模式與現況、未來發展趨勢以及日後開業所需的條件與心理準備。使其日後能對動物醫院籌設與經營管理具備基本概念晤談時間
課程大網網址https://web085004.adm.ncyu.edu.tw/Syllabus/Syllabus_Rpt.aspx?CrsCode=11413360052
備 註
本課程之教學主題、內容或活動是否與性別平等議題有相關之處:否本課是否使用原文教材或原文書進行教學:是
是否安排彈性教學週次:否

◎系所教育目標:
本系以經濟動物及伴侶動物並重,從基礎獸醫學、副臨床獸醫學、臨床獸醫學課程、動物疾病診斷以及醫院診療技術均予以完整訓練,以加強培育各動物類別之疾病診斷人才及臨床獸醫師。
教育目標如下:
1.培育各動物類別之臨床獸醫師。
2.培育獸醫學專業知識以及各動物類別診療技術人才。
3.培育獸醫人員基本研究素養。
4.培育具備防疫檢疫、動物疾病診斷及獸醫檢測技術能力,造福社會產業之人才。
◎核心能力關聯性
1.具備人文素養及社會關懷能力3 關聯性中等
2.具備基礎獸醫學及動物保健相關知能3 關聯性中等
3.具備獸醫副臨床醫學相關知能2 關聯性稍弱
4.具備獸醫臨床醫學相關知能2 關聯性稍弱
5.具備獸醫診療相關知能2 關聯性稍弱
◎本學科內容概述:
本課程介紹目前國內外動物醫院型態、經營管理模式與現況、未來發展趨勢及開業所需之條件與準備,使學生能對動物醫院籌設與經營管理具備基本概念
◎本學科教學內容大綱:
一、動物醫院營運管理 二、動物醫院醫療流程管理 三、動物醫院人力資源管理 四、動物醫院服務管理 五、動物醫院業務管理 六、動物醫院行銷管管理 七、動物醫院品質管理 八、動物醫院系統與病歷管理 九、動物醫院品牌管理 十、業界醫師執業經驗 十一、校外動物醫院參訪
◎本學科學習目標:
1. 聘請業界人士前來演講與校外參訪:讓學生了解目前動物醫院或動物相關事業體現況,並認識創業所應具備之條件與準備事宜。
2. 介紹動物醫院品牌經營之重要性,強化競爭基礎。
3. 財務管理:簡介基本會計與成本概念,讓學生初步認識財務報表(損益表與資產負債表)及編寫方式,以期學習控管醫院財務與經營績效。
4. 動物醫院相關法規介紹:學習與動物醫院有關的行政法規,例如:獸醫師法、勞基法、稅務法規等
5. 行銷、服務與作業管理:學習規劃動物醫院行銷策略,擬定動物醫院商業模式、與設計服務流程。
6. 品質管理:學習動物醫院醫療品質管理的目標與知識,以符合對動物健康與診療專業的需求。
7. 病歷與資訊系統管理:介紹動物醫院資訊管理系統應用,例如:預約掛號、批價收費、門診病歷、住院醫囑等,並學習病歷撰寫與管理。
8. 人際關係與關懷動物:學習人與人之間溝通技巧與適度關懷的表現,將動物視為自己的家人,看診時或是診治時,應溫柔對待動物並減少其疼痛為首要,以促進醫病和諧、減少醫療糾紛。
◎教學進度:
週次主題教學內容教學方法
01
動物醫院經營管理導論動物醫院經營管理導論講授、討論。
02
動物醫院作業管理 (一)動物醫院作業管理 (一)講授、討論。
03
動物醫院作業管理 (二)動物醫院作業管理 (二)講授、討論。
04
動物醫院人力資源管理 (一)動物醫院人力資源管理 (一)講授、討論。
05
動物醫院人力資源管理 (二)動物醫院人力資源管理 (二)講授、討論。
06
動物醫院行銷管理 (一)動物醫院行銷管理 (一)講授、討論。
07
動物醫院行銷管理 (二)動物醫院行銷管理 (二)講授、討論。
08
動物醫院行銷管理 (三)動物醫院行銷管理 (三)講授、討論。
09
期中考放心準備期中考期中考。
10
動物醫院財務管理 (一)動物醫院財務管理 (一)講授、討論。
11
動物醫院財務管理 (二)動物醫院財務管理 (二)講授、討論。
12
業界經驗分享邀請業界人士分享創業經驗講授、討論。
13
見賢思齊(ㄧ)參觀校外動物醫院講授、討論。
14
見賢思齊(二)參觀校外動物醫院講授、討論。
15
創業計畫分組報告與討論創業計畫分組報告與討論講授、討論。
16
創業計畫分組報告與討論創業計畫分組報告與討論講授、討論。
17
創業計畫分組報告與討論創業計畫分組報告與討論講授、討論。
18
期末考繳交期末書面報告期末考。
◎課程要求:
創業計畫分組報告: 模擬籌設一家動物醫院或動物相關之新創事業體,在課堂上以口頭報告方式,提出籌設與營運計畫 (包含:計畫緣起、產業分析與市場定位、產品/服務規劃與設計、行銷計畫與顧客管理、財務規劃與資金來源、經營團隊與管理架構、計畫可行性與結論等),並於期末考週結束前繳交書面報告(共佔80 %)
◎成績考核
課堂參與討論20% : 出席與課程參與表現
書面報告20% : 創業計畫分組報告:簡報設計與內容
口頭報告60% : 創業計畫分組報告:口頭報告與思維邏輯表現
◎參考書目與學習資源
1. Ackerman L: Blackwell's Five-Minute Veterinary Practice Management Consult, 3rd ed., Wiley-Blackwell, 2020.
2. Chamblee J and Reiboldt M: Financial Management of the Veterinary Practice, 1st ed., AAHA Press, 2010
3. Clarke CJ and Chapman M: BSAVA Manual of Small Animal Practice Management and Development, 1st ed., BSAVA, 2012.
4. Heinke ML: Practice Made Perfect: A Complete Guide to Veterinary Practice Management, 2nd ed., AAHA Press, 2012
5. Prendergast H: Front Office Management for the Veterinary Team, 3rd ed., Saunders, 2019.
6. Mérida Isla I: Veterinary Practice Management, 2nd ed., Grupo Asís, 2022.
◎教材講義
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1.請尊重智慧財產權、使用正版教科書並禁止非法影印。
2.請重視性別平等教育之重要性,在各項學生集會場合、輔導及教學過程中,隨時向學生宣導正確的性別平 等觀念及尊重多元性別,並關心班上學生感情及生活事項,隨時予以適當的輔導,建立學生正確的性別平等意識。