◎系所教育目標：
1.培育理論與實務兼具之財金專業人才
2.造就學生富國際宏觀與前瞻視野能力
3.強調專業倫理與具高度正直感之特質 |
| ◎核心能力 | 關聯性 |
| 1.財務金融專業知能 | 5 關聯性最強 |
| 2.獨立思考創新能力 | 4 關聯性稍強 |
| 3.國際觀與外語能力 | 4 關聯性稍強 |
| 4.溝通協調合作能力 | 4 關聯性稍強 |
| 5.人文關懷服務能力 | 2 關聯性稍弱 |
◎本學科內容概述：
管理會計協助企業之規劃與決策控制，透過良好的成本管理資訊之提供與運用，有助於企業成功達成策略目標。鑑此，本學科同時強調成本資訊之基本觀念、分析、運用及程序等不同面向的議題。藉由傳授成本資訊產出流程的系統化學理知識與實務權變作法，包括諸如辨認、衡量、收集、彙整與報導之資訊動態過程，並輔以個案分析，強化其實際應用能力，希冀培養同學運用成本資訊於企業實務之規劃、控制與決策制定等工作。 |
◎本學科教學內容大綱：
1.管理會計與企業環境
2.成本名詞、觀念與分類
3.成本制度之設計－分批成本制與分步成本制
4.成本習性分析
5.成本-數量-利潤分析
6.變動成本法
7.作業基礎成本法－決策制定之工具
8.利潤規劃與預算
9.標準成本與各式差異分析
10.平衡計分卡
11.組織分權、責任會計、部門別報告與績效衡量
12.制定決策之攸關成本
13.資本預算決策 |
◎本學科學習目標：
管理會計協助企業之規劃與決策控制，透過良好的成本管理資訊之提供與運用，有助於企業成功達成策略目標。其主要內容包括：成本觀念與制度、成本數量利潤分析、預算與差異分析、責任會計、績效評估與薪酬設計、平衡計分卡、攸關決策之制定及資本預算決策等。藉由理論知識與實務案例講授，輔以同學執行個案分析，期能強化其理論與實務配合之應用能力。 |
| ◎教學進度： |
| 週次 | 主題 | 教學內容 | 教學方法 |
01
09/12 | Managerial Accounting and the Business Environment | Managerial Accounting and the Business Environment | 作業/習題演練、操作/實作、講授、討論。 |
02
09/19 | Cost Concepts | Managerial Accounting and Cost Concepts | 作業/習題演練、操作/實作、講授、討論。 |
03
09/26 | Cost Management Systems | Systems Design: Job-Order Costing; Case Analysis | 作業/習題演練、操作/實作、講授、討論、放假。 |
04
10/03 | Cost Management Systems | Systems Design: Process Costing; Case Analysis | 作業/習題演練、操作/實作、講授、討論。 |
05
10/10 | Activity-Based Cost Management Systems | Activity-Based Costing: A Tool to Aid Decision Making;Case Analysis | 作業/習題演練、操作/實作、講授、討論。 |
06
10/17 | Cost Estimation | Cost Behavior: Analysis and Use;
Cost structure;
Case Analysis | 作業/習題演練、操作/實作、講授、討論、放假。 |
07
10/24 | Cost Estimation and CVP Analysis | Cost-Volume-Profit Relationships;
Case Analysis | 作業/習題演練、操作/實作、講授、討論。 |
08
10/31 | Budgets and Variance Analysis;
Flexible Budgets and Performance Analysis | Profit Planning; Case Analysis
Flexible Budgets and Performance Analysis; Case Analysis | 作業/習題演練、操作/實作、講授、討論。 |
09
11/07 | Midterm Exam.(期中考筆試) | A Written Test | A Written Test。 |
10
11/14 | Flexible Budgets and Performance Analysis | Flexible Budgets and Performance Analysis; Case Analysis | 作業/習題演練、操作/實作、講授、討論。 |
11
11/21 | Standard Costs and Operating Performance Measures | Standard Costs and Operating Performance Measures
Performance Measurement in Decentralized Organizations | 作業/習題演練、操作/實作、講授、討論。 |
12
11/28 | Responsibility Centers, Performance Evaluation and Incentive Systems | Variable Costing and Segment Reporting: Tools for Management
Segment Reporting, Decentralization and the Balanced Scorecard; Case Analysis | 作業/習題演練、操作/實作、講授、討論。 |
13
12/05 | Responsibility Centers, Performance Evaluation and Incentive Systems | Investment Centers and Transfer Pricing; Case Analysis | 作業/習題演練、操作/實作、講授、討論。 |
14
12/12 | Management Accounting Information and Decision Making | Relevant Costs and Benefits for Decision Making; Case Analysis | 作業/習題演練、操作/實作、講授、討論。 |
15
12/19 | Management Accounting Information and Decision Making | Capital Budgeting Decisions;
Case Analysis | 作業/習題演練、操作/實作、講授、討論。 |
16
12/26 | Management Accounting Information and Decision Making | Target Costing and Cost Analysis for Pricing Decisions; Case Analysis | 作業/習題演練、操作/實作、口頭報告、講授、討論。 |
17
01/02 | Management Accounting Information and Decision Making | Performance Measurement in Decentralized Organizations | 作業/習題演練、操作/實作、口頭報告、講授、討論。 |
18
01/09 | Final Exam. | A Written Test | A Written Test。 |
◎課程要求：
1.課前預習、課後複習。
2.勿未經系統請假而缺席。
3.小考若缺考, 原則上不補考；期中、末考請假須依學校規定。
4.教師保留修改教學進度及內容之權利：教學進度得視同學吸收狀況酌予調整。
5.若非要事，請上課不使用手機,以免影響學習。
6.備妥電子計算機(上課隨堂練習與考試時使用)。
7.上述說明未盡完備之處，於上課時補充。 |
◎成績考核
小考40% : 含課堂隨堂實作&報告（10％）、測驗（30％）
期中考30%
期末考30%
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◎參考書目與學習資源
1. Managerial Accounting,6e；Noreen,Brewer,Garrison 著 (華泰書局)。
2. Managerial Accounting: Creating Value in a Dynamic Business Environment,12e, 2020; Hilton and Platt 著(華泰書局)。
3. 管理會計學：理論與應用(全一冊), 7版, 2021, 李宗黎,林蕙真著 (証業出版股份有限公司)。 |
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